近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興信息技術的涌現(xiàn)和成熟，家居建材行業(yè)多年來固有的運轉方式被打破。這對門窗企業(yè)來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)。眼看市場環(huán)境愈發(fā)復雜，消費理念愈發(fā)成熟，門窗企業(yè)要想在歷史的洪流中得到更好的發(fā)展，就得順應時代潮流，重新規(guī)劃發(fā)展路線。

提升用戶體驗

如果還是傳統(tǒng)的上樣擺幾款門窗，這樣的店面將越來越不受消費者歡迎。現(xiàn)在人們的生活水平提高了，眼光與品位也愈發(fā)挑剔。消費者越來越喜歡體驗式消費，憑個人喜好來下單。所以，很多門窗店面布置的像精裝樣板房，并且還配有Ipad導購系統(tǒng)等，讓購買者自由搭配選購，這種體驗式的店面將會越來越受消費者青睞。未來，選門窗就會像選衣服一樣，便捷與方便，這才是消費者最需要的購物方式。

打造超高性價比

有很多大品牌，走高端路線，生產(chǎn)的中檔門窗，卻賣價非常高。還有些偽大牌的，自認為名氣大，產(chǎn)品好，價格也是高高在上，這樣的品牌，經(jīng)銷商做起來非常吃力，一款同品質的門窗比二線品牌貴好多。以后，這樣的門窗越來越難賣，消費者會越來越理智，他們會找質量優(yōu)良，不一定是所謂的大品牌，因為超高的性價比，給人無法拒絕的理由。

注重產(chǎn)銷分離

以后，門窗企業(yè)想要良性發(fā)展，都會采取產(chǎn)銷分離的政策。因為人才的引進與趨勢所迫，他們會把營銷及設計中心搬到大城市，工廠在門窗業(yè)集聚區(qū)。不再是全部都在工廠解決，因為產(chǎn)品要創(chuàng)新，人才是關鍵。很多工廠都是在三四線城市，不僅人才缺乏，而且品味及資源也難以匹配。若想正規(guī)化發(fā)展，采取產(chǎn)銷分離才是最可行之道。

實業(yè)為主互聯(lián)網(wǎng)為輔

近年來很多人都在說O2O，很多人把互聯(lián)網(wǎng)看做第一位，天天喊互聯(lián)網(wǎng)+。但在門窗行業(yè)，這絕對是個誤區(qū)。門窗企業(yè)以實業(yè)為主，互聯(lián)網(wǎng)為輔，這樣才能如虎添翼。比如利用微平臺宣傳品牌，可很快速地打開品牌知名度;在天貓上賣門窗，可把線上流量倒到線下成交，提高客單量。這些一定要以互聯(lián)網(wǎng)為輔助工具，切不可本末倒置。沒有哪家門窗品牌，能全靠互聯(lián)網(wǎng)來運營及發(fā)展的。這點一定要看清楚，因為門窗是半成品，售后服務很重要，全部互聯(lián)網(wǎng)化操作很難成功。

時代在變化，門窗企業(yè)的經(jīng)營方式也不能一成不變。在應對各個趨勢的同時，門窗企業(yè)需要做好縝密的戰(zhàn)略規(guī)劃，只有運籌帷幄，把握新時代節(jié)奏，才能搶占先機。