如今，由于市場經濟的影響，家居建材業(yè)進入一個瓶頸期，門窗企業(yè)的發(fā)展也多少受到影響。這是一個創(chuàng)新的時代，進一步海闊天空，退一步則萬劫不復!門窗企業(yè)要發(fā)展，尤其在不太景氣的市場條件下，只有創(chuàng)新才能找到突破口，贏得競爭。而今公認最受具備投資價值的無疑就是信息化產業(yè)，門窗企業(yè)不妨從中找一找突破口。

生產引入信息化系統(tǒng)

定制家具行業(yè)有三大難題：生產成本、生產周期、出錯率。定制家具每一份訂單不一樣，產品不一樣，生產工藝不一樣，生產流程不一樣，勢必出錯率會大，生產成本會高，生產周期會長。這也是定制門窗企業(yè)所苦惱的問題所在。

如果門窗企業(yè)能夠引入信息化管理系統(tǒng)，提高生產效率和材料利用率，而機器生產則能夠更精準地解決生產誤差，“簡而言之，工廠接到一個批次的訂單，訂單管理系統(tǒng)會把每一個訂單拆成零部件，自動生成生產任務單，與此同時，系統(tǒng)還會自動生成每一個部件在各個車間的生產作業(yè)指令。工人和機器都是依靠系統(tǒng)指令來驅動的，可以最大限度地解決出錯率的問題?！皹I(yè)內人士如是說。

數(shù)據(jù)驅動企業(yè)運營

除了生產環(huán)節(jié)的提升，門窗企業(yè)利用信息化技術，在市場營銷和企業(yè)管理方面也能有所建樹。如何推進工業(yè)化和信息化的深度融合，每一個行業(yè)都有自己的行業(yè)特點，而且這是一個永遠也沒有完結的持續(xù)過程。在門窗行業(yè)，如何來理解和運用云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、社交等等相關的技術與工具就決定了門窗企業(yè)信息化的進程。

要真正成為一個數(shù)據(jù)驅動的企業(yè)，每一個環(huán)節(jié)都有很大的創(chuàng)新空間，包括前端如何提升客戶的轉化率，如何把每一個進店、上網(wǎng)瀏覽的用戶轉化成為客戶，如何讓后端的每一個環(huán)節(jié)之間更智能化地銜接，獲得更高的效率，門窗企業(yè)在在這些方面仍然有很大的提升空間。