招商是大多數門窗企業(yè)都在做的渠道擴張模式。招商要有選擇性，這是一個普遍的常識，一個不合格的代理商會給企業(yè)帶來巨大的負面影響。

一個品牌在某地的經銷商通常是一兩個，那么這一兩個經銷商的形象就是你的品牌在某地的形象，一個不合格的代理商將你的品牌形象毀壞，使當地成千上萬的潛在消費者對你的品牌喪失信息，而且之后你這個品牌想再進入當地市場就難上加難了。因此品牌門窗的招商選擇性這一點更加要把握好。

一不可貪大求全。受經濟危機影響，各大品牌門窗為爭奪市場都在下死力招商，力求占領更廣闊的市場，這時候往往忽視品牌的戰(zhàn)略布局，無論是大城市、小城市或偏遠地區(qū)市場，眉毛胡子一把抓，最后的結果可能是以失敗而告終。

二不能“為招商而招商”。招商的直接目的是為了能讓產品進入當地市場，但招商的最終目的是延伸品牌的銷售渠道，最終取得效益。目前的現實情況是，許多門窗品牌包括一些知名的大品牌都只側重前者，只要有經銷商提出代理意愿將同意合作，忽視或忽略了對經銷商的資質和經營理念的審核。

另外還值得注意的是網絡招商渠道的拓展。由于互聯網的影響力越來越大，網絡招商因其獨有的優(yōu)勢和特點逐漸成為門窗行業(yè)招商新寵。網絡招商這個平臺巨大，通過這個平臺申請品牌代理的人也魚龍混雜，品牌門窗招商在平臺這一塊也要有所選擇性。