中國的門窗企業(yè)除了少數(shù)已經(jīng)步入良性的發(fā)展軌道，還有一部分企業(yè)是打一槍換一炮，以游擊戰(zhàn)的形式在市場興風(fēng)作浪。成長型門窗品牌普遍增長乏力，更不用說在高端門窗市場一較高下。其實如果能夠在高端定位上深入發(fā)展，會有相當(dāng)一部分門窗企業(yè)獲得提升。

大型門窗企業(yè)爭當(dāng)行業(yè)標(biāo)桿

俗話說：榜樣的力量是無窮的，這句話同樣適用于企業(yè)之間，在一個行業(yè)中如果有一到兩個特別拔尖的標(biāo)桿，不僅可以給其他企業(yè)做到示范，甚至有時還可帶動整體行業(yè)的水平。目前在國際范圍內(nèi)，門窗行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)還是在發(fā)達(dá)國家中，我國大多數(shù)門窗企業(yè)還在一個不斷學(xué)習(xí)的過程中，但由于市場大環(huán)境不同，我國門窗需走一條能適合自己發(fā)展的道路，建立自己的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。

若領(lǐng)導(dǎo)品牌能夠帶好頭，那么想要超越領(lǐng)導(dǎo)品牌的挑戰(zhàn)者們就只能夠更優(yōu)秀。這樣也能很容易構(gòu)建一個良性的競爭環(huán)境，有助于行業(yè)健康發(fā)展。一方面其實門窗行業(yè)不缺這樣的好榜樣，另一方面其他門窗品牌如何效仿和學(xué)習(xí)則成為當(dāng)下門窗市場良性發(fā)展的關(guān)鍵。對于競爭愈發(fā)激烈的行業(yè)市場來說，不以精工技術(shù)趕超對手的企業(yè)，最終只會被對手所趕超，久而久之也能落得被市場淘汰的下場。

中小型門窗企業(yè)走專業(yè)化道路

對于實力有限的門窗企業(yè)，如果不能做到大而全，不妨考慮下自我減負(fù)，走一條專業(yè)化的發(fā)展道路。門窗企業(yè)精細(xì)化之路切勿照搬西方發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗。的確，門窗企業(yè)的減負(fù)也并不是一成不變，這個過程不是一條直線而是需要縱向與橫向兩方面均衡的考量，我國市場經(jīng)濟的最大特點就是發(fā)展過于迅速，市場時機瞬息萬變。門窗企業(yè)的精細(xì)化之路照搬西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗也許會“水土不服”。

通過上述就是“定位高端提升市場份額 門窗企業(yè)需明晰競爭對手”的相關(guān)介紹，企業(yè)經(jīng)營的目的不在于企業(yè)本身，而在企業(yè)外部。也就是說企業(yè)的未來在外部。從這個角度來理解，高端門窗企業(yè)的競爭對手在外部而不在內(nèi)部。這就需要回到對消費群的探討。門窗企業(yè)首先要看到與自己爭奪消費者的是誰，從這些對手手里開發(fā)出更大的市場，從而提升整個行業(yè)的市場空間。