根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析，未來中國總消費額的35%將來自“80后”新一代中產(chǎn)階級。因此，門窗等家居建材企業(yè)要想在市場上占據(jù)一席之地，還需加強凸顯自身品牌特征，以滿足80后消費群體的需求，這對于門窗設(shè)計師也是一大挑戰(zhàn)。

門窗企業(yè)需抓住80后消費群體的心

長久以來，門窗行業(yè)一直把中年市場作為主要市場。認為中年人掌握社會的主要資源，也有充足的購買力，發(fā)展中年人市場能有更多的盈利空間。

此種經(jīng)營理念完全是受西方經(jīng)濟模式的影響。西方市場的主導(dǎo)消費者主要是中年人，可我國的國情與西方國家是相反的。我國真正的市場應(yīng)是年輕群體占據(jù)的，我國的中年人大多是有家庭的，因民族文化的影響，一旦成家則會把更多的經(jīng)歷投入到家庭之中，而個人的享受則顯得微不足道。

在現(xiàn)有家庭氛圍中，父母總是將孩子的需求放在首位，滿足了孩子的需求才會想到自己，甚至完全放棄自己的追求，一門心思全在孩子的身上。

雖然，我國奢侈產(chǎn)品是以中年人為主要對象，但那是上層門窗市場，而且奢侈路線窄，市場空間極容易被壓縮。況且，現(xiàn)在的上層消費者中，年輕人也逐漸占據(jù)越來越重要的地位。在我國“家”文化的影響下，無論是上流社會還是平民百姓皆是以孩子為生活的中心。

門窗企業(yè)需正視市場需求 摒棄同質(zhì)化發(fā)展

所以，在我國，門窗企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展，要攻占的市場不是中年人市場而是年輕人市場。年輕群體之龐大足以驅(qū)動整個門窗業(yè)經(jīng)濟的車輪。

而且，當下不只是門窗市場，整個建材市場差異化的呼聲會越來越高，有個很大的原因即是市場的導(dǎo)向已經(jīng)掌握在了年輕消費者手中，他們對門窗的特色、功能的多樣比中年消費群體有著更為強烈的需求。因此，門窗企業(yè)走差異化路線，實質(zhì)上是為年輕消費者服務(wù)。

也由此，門窗企業(yè)必須正視差異化路線，摒棄同質(zhì)化，才能贏得年輕消費者的青睞，而有了年輕消費群的支撐，門窗企業(yè)就擁有了抵御市場大浪淘沙的盾牌，任憑風(fēng)高浪急也能安然無恙。